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没了中国市场大肥肉 澳洲葡萄酒商将目光投向另一个亚洲国家
本文摘要:去年11月,澳大利亚葡萄酒商被最大、最赚钱的中国市场征收惩罚性关税,使得这个价值13亿澳元的市场无法维系。

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去年11月,澳大利亚葡萄酒商被最大、最赚钱的中国市场征收惩罚性关税,使得这个价值13亿澳元的市场无法维系。因此,这些贸易商很自然就将目光转向了下一个人口众多的热点地区。在印度,超过法定饮酒年龄的人口超过7亿,每年还会新增1900万人进入这个群体,包括那些因为宗教法规而不接触酒精的人。

而印度经济蓬勃发展,中产阶级渴望追逐一切西方的东西。澳大利亚和印度有着相似的文化传统,比如语言、繁荣但有时混乱的民主、对板球的热爱以及从英国继承的其他习俗。

事实上,澳大利亚与印度的贸易关系早于中国。当然,天气很热,进口澳大利亚葡萄酒的关税很高,也很难打入,加上印度传统上是一个啤酒和烈酒市场。

但几十年前,澳大利亚准备向中国人销售奔富也几乎被认为是不可能的。保乐力加(Pernod Ricard)公司董事长兼首席执行官弗莱(Bryan Fry)认为,随着中国市场的关闭,生产商必须实现多元化,而印度可以扮演关键角色。这家法国葡萄酒与烈酒生产集团旗下的澳大利亚品牌包括Jacob’s Creek, St Hugo和Orlando。

“任何多元化战略都需要着眼于印度,”弗莱说。“有很多市场都应该关注,印度是其中之一,但实际上还有很多其他国家,比如越南,还有俄罗斯。”“但印度是最大的一个。

在澳大利亚,我们有1400万饮酒者,他们可以喝酒;在印度,每年有1900万人达到法定饮酒年龄,这就是我们需要关注的规模。”“我们对消费者做了一些全面的研究。到目前为止,葡萄酒是烈酒、啤酒和葡萄酒之外最有趣的一个类别,这在很大程度上是由女性消费者推动的,而且许多印度饮酒者开始普遍远离烈酒。

”但这个数字仍然很小,这意味着即使印度消费者疯狂地接受澳大利亚葡萄酒,印度也无法与丢失的中国市场同日而语。澳大利亚是印度最大的葡萄酒出口国,但即便如此,每年的贸易额也只有1000万澳元左右。另外,还有文化冲突。印度人往往更喜欢烈酒,一方面是传统上的原因,另一方面是因为葡萄酒被征收高额关税。

弗莱表示,“毫无疑问,澳大利亚葡萄酒在印度有着巨大的潜力。”“葡萄酒类别规模不大,但增长迅速——过去5年,葡萄酒仍以每年10%左右的速度增长。

就像中国一样,这也是一个红酒市场,对澳大利亚出口商来说非常重要,但它们被迫将产量转向其他市场。”和中国很像,不断壮大的中产阶级将成为加深人们对澳大利亚葡萄酒兴趣的桥梁。这一趋势的主导力量是年轻人,他们不再像父母那样喜欢杜松子酒和威士忌,女性消费者也变得更加强大。

弗莱认为,澳大利亚葡萄酒制造商正处于有利地位,可以利用任何能够减轻印度进口葡萄酒高额关税的贸易协议,但“与印度达成协议不会在一夜之间解决葡萄酒行业与中国之间的挑战。”=== The END (回页顶) ===。


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